Contratar, modificar funciones o extinguir una relación laboral requiere conectar la decisión empresarial con una causa, un procedimiento y una comunicación comprensible. En reorganizaciones, además, deben analizarse el número de personas afectadas, el periodo considerado y las obligaciones de información o consulta.
Antes de formalizar una contratación atípica, cambiar condiciones relevantes o comunicar una extinción. En una reestructuración, la consulta debe iniciarse cuando todavía pueden compararse alternativas y determinarse correctamente el alcance de la medida.
Se revisa la relación laboral y el objetivo de la empresa, se clasifica la medida y se contrasta su soporte documental. Después se prepara el procedimiento y las comunicaciones, cuidando que los hechos, las fechas y la causa mantengan coherencia entre sí.
Un modelo puede servir como base, pero debe adaptarse al puesto, convenio, modalidad contractual y condiciones realmente acordadas.
No. Influyen la medida, sus causas, el número de personas afectadas y el periodo en que se produce. Es necesario clasificarla antes de comunicarla.
Debe responder al tipo de extinción y describir los elementos exigibles en el caso concreto. Los hechos y la causa deben ser suficientemente claros para que la persona afectada conozca la decisión.
Fuentes consultadas el 3 de octubre de 2026. Información general; el análisis depende de la documentación y circunstancias del asunto.